Eine Strategie ist gut, solange das Unternehmen erfolgreich ist. Doch Märkte, Wettbewerb, Anforderungen ändern sich - immer schneller.

Daher bedarf es von Zeit zu Zeit einer Überprüfung der strategischen Ausrichtung.

Wir analysieren zusammen mit Ihren Fachleuten die strategische Situation, steuern Markt- und Wettbewerbsanalysen bei, entwickeln Vorschläge für ggf. notwendige strategische Anpassungen. Hierzu bringen wir langjährige, umfangreiche und insbesondere erfolgreiche Erfahrung in Strategie-entwicklung sowie bewährte Instrumente und Methoden ein.

Und all dies in einem dialogorientierten Prozeß - mehr gemeinsame workshops als Powerpoint-Schlachten, in welchen sich der Berater als "ich-weiß-alles-und besser" geriert... Strategieentwicklung ist ein Denkprozess IM Unternehmen - ein externer Berater kann dazu Anstöße geben, auch Wissen und Methoden einbringen, kann den Prozess gestalten und moderieren - doch niemand kennt Ihren Markt und Ihre Wettbewerbssituation besser als SIE!

Und dann? Der Berater geht - und niemand kümmert sich um die UMSETZUNG? Tagesgeschäft - ja, ist ein guter Grund! Indes - wenn Sie das wollen: wir BLEIBEN in Ihrem Unternehmen und kümmern uns um die Umsetzung - zu sehr fairen Tagessätzen! Diese machen wir gemeinsam aus.