Wir leben in einer sich ständig beschleunigenden Welt - insbesondere in der Wirtschaft. Entscheidungen müssen schneller fallen, Produkte schneller entwickelt und schneller auf den Markt gebracht werden - sonst ist es schwer, im Wettbewerb zu bestehen.

Aus diesem Grund "veralten" auch irgendwann die eingespielten Unternehmensprozesse - sie sind nicht mehr schnell genug. Also bedarf es auch hier, in Aufbau- und Ablauforganisation, von Zeit zu Zeit einer Analyse, wo noch Verbesserungspotenzial zu finden ist, wie man die Effizienz steigern kann - wie man "schneller" werden kann.

Wir haben insbesondere Erfahrung im Bereich Finanzen/Controlling sowie Administration, wie man Prozesse beschleunigen und dabei sogar noch an Qualität hinzugewinnen kann. Ein früherer Monatsabschluß, management-gerecht aufbereitet, gibt wichtigen feedback, ob man gut unterwegs ist zur Zielerreichung und wo ggf. Handlungsbedarf besteht.

Im technischen Bereich läßt sich durch intelligente Prozesse Zeit gewinnen, d.h. Geld sparen - z.B. durch verkürzte Entwicklungszeiten. Oder kürzere Montagezeiten in der Produktion. Im technischen Bereich ebenso wie bei Themen zur IT arbeiten wir mit erfahrenen Partnern zusammen.

Auch beim Thema Optimierung von Unternehmensprozessen arbeiten wir dialogorientiert - in allen Phasen von der Problemanalyse, der Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen bis hin zu Umsetzungsplänen arbeiten wir engst mit den Spezialisten Ihres Unternehmens zusammen. Wir führen nicht ein paar Interviews auf Top-Management-Ebene durch, um die Problemlage zu erfassen und Ziele "entgegenzunehmen" - und kommen nach 2 Monaten mit einem Lösungsvorschlag auf Powerpoint. Wir arbeiten IN Ihrem Unternehmen MIT Ihren Fachleuten stets eng zusammen und halten uns während der Beratungszeit überwiegend in Ihrem Unternehmen auf.